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La guía Michelín en internet frente a 11870, dos modelos que ofrecen el mismo producto elaborado de forma muy diferente. Por un lado tenemos a la guía clásica que parte de los sistemas meritocráticos clásicos: en la guía Michelín se presupone que la selección y puntuación de los hoteles y restaurantes la hacen los expertos y luego están los lectores, a quienes se le hace "todo el trabajo"; por el otro, 11870 nació con una filosofía completamente opuesta, cualquiera puede valorar un establecimiento y no hay una jerarquía inicial, parte de que a muchos nos gusta andar por ahí opinando de los sitios a los que vamos y así atesorar gustos que otros consideran más cercanos.

Y lo interesante es que la guía Michelín - en internet ViaMichelin - y 11870 están condenados a aproximarse. Por un lado la versión en la web de la guía francesa comienza a tener comentarios, no es que sea un cambio de paradigma, pero el resultado es que ya no sólo tendremos la opinión de los expertos, sino también la de cualquiera que desee intervenir. Por otra parte, si 11870 sigue el modelo de Yelp (Nyt, Mantero), su próximo paso debe orientarse en construir una jerarquía de las opiniones que alberga, y con ella, de los contribuyentes que las introducen.

No creo en absoluto que finalmente la guía Michelín vaya a instaurar una democracia en la que todas las opiniones partan con la misma visibilidad ni que si 11870 establezca una jerarquía de usuarios que llegue a desvirtuar su filosofía; y espero que no suceda, habrá convivencia de ambos modelos. Pero resulta interesante como planteamientos a priori opuestos, poco a poco se van acercando: ViaMichelin para enriquecerse con más opiniones, aceptando que la web es bidireccional; 11870 con la asignatura pendiente de dar más visibilidad a las opiniones de más calidad, de integrar una jerarquía dentro de tanta cantidad de información, instaurando su propio sistema de meritocracia.

Regresa el rumor de la compra de Digg por parte de Google, esta vez de la mano de TC que cifra el traspaso en 200 millones de dólares, afirmando que se encuentran en las "negociaciones finales".

Confieso que la compra de Digg por parte de Google sería una sorpresa para mí, que no logro acertar con las razones por las que Google necesita este agregador social de noticias. Se lleva rumoreando tiempo que querían añadir votaciones de los usuarios a Google News, cuyo algoritmo de ordenación de fuentes en las noticias es lamentable, todavía después de años de funcionamiento. Otra posibilidad, como comenta Enrique sería la de incorporar conocimiento que no tiene: que los algoritmos que gobiernan los agregadores sociales sean tan complejos que para Google resulte mejor comprar que desarrollarlos. Sinceramente, lo dudo mucho, ni creo que sean tan complejos ni que a Google le costase hacer su Digg particular si lo necesita o añadir votaciones a las búsquedas.

Queda comprar el sitio, la atención concentrada en Digg y las impresiones publicitarias en él, que ahora gestiona Microsoft. Bajo esa lógica, debería ser la empresa de Redmond la más necesitada en hacerse con Digg y no Google, que fácilmente podría crear el suyo. Yahoo, por ejemplo, creó su propio Yahoo Buzz y AOL sacó su propio Digg bajo la marca "Netscape" (luego lo rebautizó como Propeller). Es más, sigo pensando que Google podría montar un Digg a partir de Reader con pasmosa facilidad. Lo dicho, parece probable que Google compre Digg, pero las razones y el sentido de esta adquisición siguen siendo un misterio para mí.

IT everywhere: Cuando la tecnología se mezcla con la vida real.

Y ahora un rumor de tomo y lomo: Dicen™ que Apple estaría trabajando en un “MacBook Touch”. El equipo sería más o menos del tamaño de una pantalla de MacBook, tendría capacidades multi-touch como el iPhone. Incluiría un SuperDrive, acelerómetro y GPS. Correría bajo Mac OS X, pero podría usar las aplicaciones de la App Store. [Vía]

Según Gene Munster, analista de la firma Piper Jaffray, hay grandes posibilidades de que Apple lance rediseñadas versiones de sus laptops MacBook y MacBook Pro en el corto plazo. Además de algunas mejoras a sus especificaciones, los equipos recibirían una rebaja en su precio, quedando el modelo de entrada del MacBook en sicológicos USD999 y del MacBook Pro en USD1.799. Eso es una rebaja de USD100 y USD200 respectivamente con relación a su precio actual.

Otros producto que también sería renovado es el iPod, el cual se ha visto bastante desvalorado con la llegada del iPhone. En vista de eso, nuevas versiones del iPod deberían hacer su aparición pronto y llegarían acompañadas además de un modelo basado en el iPod Touch pero de menor costo. Septiembre es usualmente un buen mes para que la compañía de Cupertino haga este tipo de anuncios, así que si andas con ganas de comprar alguno de estos productos, quizás sea bueno esperar. No digas que no te avisamos.

Link: Apple hints at lower prices as iPod, notebook refresh on tap (ZDnet)